的确，互联网的热潮正在继续，并且越演越热，为数众多的创业者们开始前赴后继，可是成功的又有多少，试看2005年那么火热的分类网站，多少成功多少失败，失败的原因其实非常的直接：互联网再也不是概念和花哨的时代，再也不是只要有好创意就能成功的时代，互联网就是实实在在的产品，面对的广告网民，网站就是网民们消费的产品（抽象），只是当下买单是大众客户而已。
站在营销学、市场推广学的角度来看，好的产品概念和理念才能有生命力的发展、茁壮成长下去，可是“往本溯原”再好的概念也需要落体，再者就是运营推广。我在这里绝口不谈运营推广和产品完善性之间的关系，这里我只谈互联网项目的创新和网站产品策划制造出来的过程，如果一味的追究创新的诉求，无可厚非，可是反问“再好的创意和概念，如何落体也不过是网站产品的策划、网页、美化、功能等事物。难道不是吗？
如果一味的炒作互联网产品的概念，却始终出不来网站产品，结局：
第一没有实际的用户体验；
第二让运营推广无计可施（没有产品基础，的确不能怪罪互联网运营部门）；
第三消耗了大量的人力在概念的炒作上和模拟上。
当我们看到这些弊端时候，很多时候依然无法割舍对产品概念的渴求，追随根源，所有真正想做事情的同事战友们无计可施。
说句真话，互联网这东西，没什么好奇怪的，也是真真实实的产品，需要务实的落地和执行起来，请互联网创业的大佬们思量好，放开手脚，扎扎实实做产品吧，口说无凭，谁也不信，互联网没得概念和定位还能怎么搞？（什么叫概念什么叫定位，我说都是狗屁，走的人多了都能成路，话说多了都能成真理，互联网要动作快，拒绝三心二意的伎俩）
互联网成功案例：
分类网站口碑网，2005开始创业，由来自阿里巴巴的某个部门经理李志国主持大局，当初的投资方据说是马云的爱人投资，起初老李这个一帮子技术兄弟躲在一个普通的社区搞起了分类，业内的评论为这个团队动作迅速，敢做敢搞，做东西不花哨，普普通通和迅速的… …06年被马云收购并入阿里巴巴旗下，全力进军社会化生活应用邻居。。。
点评：普普通通，动作快，不花哨
再来说个分类网站kijiji现在改名为：百姓网，大家一定更要记住互联网这东西需要操作概念的时代真的不重要，重要的是内容和用户体验，王建硕起初将kijiji定位为“村庄”可是后来呢，只字不提，因为没意义，用户管你什么村庄不村庄，能通过你帮我办事吃才是硬道理，不然谁甩你kijiji（百姓网），百姓网05年就开始很认真的一步一步操作市场，用户活动、网站活动、口碑推广、网站功能也做着内功。。。如此这般，现在可以说是中国分类网络媒体内的前3甲。。。
点评：注重线下，重视市场运作够扎实，善于炒作概念但也能够弃暗投明
失败案例：
千橡集团投资的人人网，07年就灰飞湮灭，因为跟风和模式化，做出来的分类网站有形却无神；
263分类网站，也是有那个样子，形式模仿的那个叫好看，可是神采呢，平淡无奇，更没有用户体验，所以263必死无疑；
58同城，有气无力，据说融资过2轮，其实呢？内部消息子无须有，自己和自己闹着玩呢；
上海有个今题，这个网站，看了几次我都不知道它到底想做什么，据说有美国佬投资背景，可惜今题的现状是，不知道自己想做什么，因为它什么都想做，做门户你能搞得过sina shou 做分类你没有百姓网的深邃、做招聘你更没有行业经验和资源。。。那么今题你还能走多远？对了别看今题的alexa排名不丑，可是谁都是知道这是怎么来的，不好玩，也是在自己和自己闹着玩呢。05年可以用流量骗VC投资，可是现在是08年，VC现在可不傻，那个不是行家里手，都是在互联网圈子混的，没见过猪跑还没吃过猪肉。
以上文字是不是有点偏题呢更或偏激？ 非然，请互联网创业的大佬们细细揣摩吧，说的太多就是作作，该明白的自己就能想通。。。
最有一句话：概念是给别人看的，扎扎实实做产品、做运营才是互联网创业的基调，08年不是05年。
